Блог

«Скоро у нас» Строительный проект: с нуля до успешной сдачи

«Скоро у нас» Строительный проект: с нуля до успешной сдачи

Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать подрядчиков. Расскажем, как укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок. 

Поможем повысить эффективность бизнеса и развить имидж ответственной компании.

  • Длительность 3 месяца, 13 модулей, 13 часов 
  • Онлайн в удобное время на платформе Skillbox 
  • Для корпоративных и индивидуальных клиентов 
  • У нас учатся сотрудники ROSECO, ГК ФСК и др.

Кому подойдёт этот курс 

  • Менеджерам и административным работникам в строительствеМенеджерам и административным работникам в строительствеИзучат современные методы руководства строительными проектами. Разовьют управленческие навыки и смогут контролировать сроки, бюджет и качество работ. 
  • Инженерам и техническим специалистам в строительствеИнженерам и техническим специалистам в строительствеНаучатся управлять проектами строительства от планирования до приёмки работ. Смогут самостоятельно руководить подрядчиками и исполнителями. 

Чему научатся участники курса 

  1. Планировать проектные работы Научатся определять требования проекта, выявлять риски, рассчитывать сроки, цену и объём работ. 
  2. Выбирать методологию управления Освоят методы проектного управления в строительстве и научатся подбирать стиль управления под задачу. 
  3. Выстраивать коммуникацию с участниками Поймут, как построить слаженное и прозрачное взаимодействие между участниками проекта. 
  4. Заключать контракты и вести документацию Узнают, как составлять график и бюджет проекта, заключать договоры с поставщиками и готовить отчётность. 
  5. Контролировать ход работ Научатся руководить исполнителями и подрядчиками. Смогут отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета. 
  6. Сдавать проект заказчику Узнают, как проводить приёмку работ, заполнять закрывающие документы, расплачиваться с поставщиками и подрядчиками.